如今，互聯(lián)網(wǎng)思維充斥著我們的社會，火的發(fā)燙那么到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢?簡單來說，互聯(lián)網(wǎng)思維是“降低維度”，讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)低姿態(tài)主動融合實體產(chǎn)業(yè)。 具體一點來說，互聯(lián)網(wǎng)思維，就是移動(互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算)等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個生態(tài)進行重新審視的思考方式。

互聯(lián)網(wǎng)思維九大模塊

第一思維：用戶思維

用戶思維是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，其它思維都是圍繞用戶思維在不同層面的展開。

第二思維：簡約思維在產(chǎn)品規(guī)劃和品牌定位中，要力求專注和簡單(越專注，越專業(yè))。而對于產(chǎn)品的設計，則力求簡潔和簡約，簡約，意味著人性化。

第三思維：極致思維極致就是把產(chǎn)品和服務，超越用戶預期的做到好。只有極致思維，才有極致產(chǎn)品。打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品，服務就是營銷。

第四思維：迭代思維迭代思維體現(xiàn)在兩個層面：一個是“微”，即小處著眼，微創(chuàng)新;一個是“快”，天下武功，唯快不破對于互聯(lián)網(wǎng)而言，速度比質(zhì)量更重要，客戶需求快速變化，因此，不追求一次性滿足客戶的需求，而是通過一次次的迭代，讓產(chǎn)品的功能更加豐滿;傳統(tǒng)企業(yè)需要一種迭代意識，即時乃至實時地把握用戶的需求。

第五思維：流量思維流量意味著體量，體量意味著分量。免費往往是獲取流量的首要策略，免費是為了更好的收費(360開始做殺毒軟件的時候，采取了免費模式，積累了大量客戶后，開拓了瀏覽器市場，實現(xiàn)盈利)。量變才能引起質(zhì)量，要堅持到質(zhì)變的“臨界點”(QQ從聊天工具變成社交平臺，微信從聊天工具變成了互聯(lián)網(wǎng)入口，成就了騰訊的商業(yè)帝國)。

第六思維：社會化思維在社會化商業(yè)時代，利用社會化媒體(主要特征是，人們基于價值觀、興趣和社會關(guān)系，鏈接在一起，公司面對的用戶是以網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的社群形式存在的)，可以重塑企業(yè)和用戶之間的溝通關(guān)系;利用社會化網(wǎng)絡，可以重塑組織管理和商業(yè)運作模式。

第七思維：大數(shù)據(jù)思維大數(shù)據(jù)思維的核心是理解數(shù)據(jù)的價值，通過數(shù)據(jù)處理創(chuàng)造商業(yè)價值。數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力，小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)將從“業(yè)務驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”。大數(shù)據(jù)分析能獲悉產(chǎn)品在各區(qū)域、各時間段、各消費群的庫存和預售情況，進而進行市場判斷，并以此為依據(jù)進行產(chǎn)品的運營和調(diào)整。

第八思維：平臺思維平臺是互聯(lián)網(wǎng)時代的驅(qū)動力。平臺戰(zhàn)略的的精髓，就是構(gòu)建多方共贏的平臺生態(tài)圈，把企業(yè)打造成員工平臺。

第九思維：跨界思維互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界思維，本質(zhì)是高效率整合低效率，尋找低效點，打破利益格局。攜“用戶”以令諸侯，敢于自我創(chuàng)新，主動跨界。